Am 13. Mai 2025 findet unser 38. Symposium im Münsteraner Schloss statt. Wir freuen uns riesig, Euch endlich wieder zu spannenden Vorträgen, inspirierenden Diskussionen und aufschlussreichen Workshops willkommen heißen zu dürfen. Dieses Jahr steht unser Kongress unter dem Thema „BREAKING BOUNDARIES – Konvention trifft auf Innovation“.
Unser Titel lädt dazu ein, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen und neue Wege zu erkunden. In einer Welt im Wandel ist es entscheidend, bestehende Grenzen nicht nur zu erkennen, sondern auch mutig zu überschreiten. Dabei entsteht ein Spannungsfeld zwischen Bewährtem und Neuem – ein kreativer Raum, in dem Fortschritt möglich wird. Innovation bedeutet nicht, Konventionen zu verwerfen, sondern sie bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Heute bieten wir euch die Gelegenheit, durch eine Reihe von Themenkreisen zu erforschen, wie unterschiedliche Akteure Innovation nutzen, um fortzuschreiten, aber auch auf konventionelle Wege zurückgreifen.
Das 38. Symposium Oeconomicum Münster
Mehr über das SOM 2025
Im Rahmen unserer Hauptvorträge erwarten euch fundierte Analysen und Einblicke:
Andreas Busacker, CFO von Schmitz Cargobull – Europas führendem Hersteller von Sattelaufliegern und Transportlösungen – wird spannende Einblicke in die strategische Ausrichtung und Digitalisierung der Transportbranche geben. Als erfahrener Manager verantwortet er zentrale Unternehmensbereiche wie Finanzen, IT und Personal. Unter seiner Mitwirkung treibt Schmitz Cargobull smarte Telematiksysteme, vernetzte Fahrzeuglösungen und umweltfreundliche Technologien voran. Im Fokus steht die Entwicklung effizienter, ressourcenschonender Transportkonzepte, die den wachsenden Anforderungen der Logistikbranche gerecht werden. Busacker zeigt, wie Tradition und Innovation vereint werden, um zukunftsfähige Lösungen für den Güterverkehr zu schaffen.
Jenny von Zepelin, stellvertretende Chefredakteurin des Wirtschaftsmagazins Capital, beleuchtet gesellschaftliche Trends, wirtschaftliche Entwicklungen und globale Dynamiken aus journalistischer Perspektive. Mit Stationen bei der Financial Times Deutschland und Capital hat sie unter anderem Formate wie „Meine erste Million“ und „Top 40 unter 40“ maßgeblich geprägt. In ihrem Vortrag geht es darum, Bewährtes zu hinterfragen, Grenzen zu überwinden und neue Impulse für Fortschritt, Wandel und Nachhaltigkeit zu setzen – mit einem klaren Blick auf die Herausforderungen und Chancen unserer Zeit.
Wir freuen uns darauf, mit euch zusammen tiefgreifende Erkenntnisse zu gewinnen und laden euch ein, aktiv am Austausch und Networking teilzunehmen. Nutzt die Chance, wertvolles Wissen zu sammeln und neue Perspektiven zu entdecken.
Viel Spaß!

Hol dir die passende App zum Kongress um stets über die nächsten Programmpunkte informiert zu sein, mit anderen Teilnehmern zu networken und einen Überblick über die Speaker und unsere Partner zu gewinnen
Hauptreferent:innen

Unter seiner Mitwirkung treibt Schmitz Cargobull die Digitalisierung der Transportbranche konsequent voran – mit smarten Telematiksystemen, vernetzten Fahrzeuglösungen und umweltfreundlichen Technologien. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung effizienter, ressourcenschonender Transportkonzepte, die den steigenden Anforderungen der Logistikbranche gerecht werden.
Durch sein Engagement in Fachgremien und Branchenverbänden trägt er aktiv zur Weiterentwicklung der Branche bei. Dabei verbindet das Unternehmen Tradition mit modernster Technologie, um Schmitz Cargobull als Innovationsführer weiter zu stärken und zukunftsfähige Lösungen für den Güterverkehr zu schaffen.
Andreas Busacker
CFO von Schmitz Cargobull

Ihre Karriere begann bei der damals neugegründeten Financial Times Deutschland, wo sie von 2001 bis 2013 als Redakteurin, Online-Koordinatorin und Teamleiterin tätig war. Danach wechselte sie zum Wirtschaftsmagazin Capital, wo sie neben Reportagen über die Luftverkehrsbranche und Analysen zu Karrierethemen auch die Interview-Rubrik „Meine erste Million“ (für Print, Online, Buch, Podcast) oder Projekte wie „Beste Ausbilder Deutschlands“ entwickelt hat. Zudem hat sie die renommierte jährliche Auszeichnung „Top 40 unter 40“ zu einem der wichtigsten Netzwerke für junge Führungskräfte in Deutschland ausgebaut.
Seit März 2023 ist Jenny von Zepelin als stellvertretende Chefredakteurin von Capital für das Redaktionsmanagement und die digitale Transformation zuständig - gemeinsam mit den Schwestermarken Stern und Geo.
Jenny von Zepelin
stellvertretende Chefredakteurin beim Wirtschaftsmagazin Capital
Themenkreise
- Zukunftsvorsorge
- Restrukturierung
- Sport Economics
- Chancengleichheit
- Employer Branding
- New Business Models
Zukunftsvorsorge
Zwischen Rente und ETFs
Die finanzielle Absicherung im Alter ist eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Unser Rentensystem steht zunehmend unter Druck: Der demografische Wandel führt dazu, dass immer weniger Erwerbstätige die Renten für immer mehr Menschen finanzieren müssen. Gleichzeitig wird die Lebenserwartung höher – und damit auch der Zeitraum, den wir im Ruhestand verbringen. Die große Frage lautet daher: Wie können wir in Zukunft noch gut vorsorgen?
Klar ist: Wer sich heute allein auf die gesetzliche Rente verlässt, wird es im Alter vermutlich schwer haben. Private Vorsorge wird immer wichtiger – und gleichzeitig auch immer komplexer. Begriffe wie ETFs, Aktienrente oder Neo-Broker sind längst in der öffentlichen Debatte angekommen, aber was davon wirklich sinnvoll, sicher oder nachhaltig ist, lässt sich oft schwer einschätzen.
In unserem Themenkreis werfen wir deshalb einen Blick auf die Zukunft der Vorsorge – irgendwo zwischen klassischen Systemen und neuen digitalen Möglichkeiten. Es geht darum, welche Rolle Technologie in der Finanzwelt spielt, wie sich Investieren verändert und was das für unsere Altersvorsorge bedeutet. Dabei schauen wir auch auf das Thema finanzielle Bildung: Denn wer die Grundlagen versteht, kann besser entscheiden – ganz gleich, ob es um die erste Aktie, einen ETF-Sparplan oder die Wahl der passenden Altersvorsorgeform geht.
Uns interessiert vor allem, wie ein gutes Zusammenspiel aus Eigenverantwortung, politischem Rahmen und modernen Lösungen aussehen kann. Wie können möglichst viele Menschen Zugang zu sinnvoller Vorsorge bekommen – und das unabhängig vom Geldbeutel oder Vorwissen?
In einer Zeit, in der vieles unsicher scheint, ist eines klar: Vorsorge ist keine Frage, die man auf später verschieben kann. Deshalb freuen wir uns auf spannende Impulse, neue Perspektiven und darüber mit Euch gemeinsam zu diskutieren.
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Mit seiner Arbeit liefert Prof. Engelmann wichtige Erkenntnisse darüber, wie Menschen in komplexen wirtschaftlichen Situationen Entscheidungen treffen – etwa bei Investitionen, Auktionen oder in der Altersvorsorge. Gerade in Fragen der finanziellen Zukunftssicherung ist es entscheidend zu verstehen, wie rational – oder eben nicht – Menschen handeln und wie politische Anreize und institutionelle Rahmenbedingungen das Verhalten beeinflussen.
Nach Stationen in Mannheim, London und Prag ist er seit 2014 wieder an der Humboldt-Universität tätig, wo er bereits zu Beginn seiner akademischen Laufbahn geforscht hat. Seine Studien erscheinen regelmäßig in renommierten Fachzeitschriften wie der Econometrica, dem Economic Journal oder der European Economic Review.
Prof. Dr. Dirk Engelmann

Erste journalistische Erfahrungen sammelte Philipp Frohn bereits während seines Lehramtsstudiums in Deutsch und Sozialwissenschaften an der Universität Duisburg-Essen – unter anderem als freier Mitarbeiter für die Frankfurter Allgemeine Zeitung. Es folgte ein Volontariat an der renommierten Georg von Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten, das ihn sowohl in den Newsroom des Handelsblatts als auch zur WirtschaftsWoche führte.
Mit seinem Hintergrund verbindet Philipp Frohn journalistisches Wissen mit einem Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge zu Top aktuellen Themen.
Philipp Frohn

Nach dem Studium der Wirtschaftspädagogik promovierte sie in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt auf Finanzentscheidungen privater Haushalte. Berufliche Stationen führten sie unter anderem in die Bankenaufsicht der Österreichischen Nationalbank sowie in die Wirtschaftsforschung am ifo Institut.
Bei Finanztip bringt sie ihre Forschungserkenntnisse direkt in die Praxis ein. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Projekt Finanztip Schule, das Jugendlichen frühzeitig finanzielle Kompetenzen vermitteln soll – unabhängig von Herkunft oder Bildungshintergrund. Damit setzt sich Dr. Kiesl-Reiter für mehr Chancengleichheit und finanzielle Selbstbestimmung ein – zentralen Bausteinen einer zukunftsfähigen Gesellschaft.
Dr. Sarah Kiesl-Reiter
Restrukturierung
Langfristig zurück an die Spitze
Preisdruck, Inflation, Insolvenzen – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der letzten Jahre sind geprägt von Unsicherheit und strukturellen Herausforderungen. Während das zurückliegende Jahrzehnt durch Stabilität, Wachstum und Globalisierung gekennzeichnet war, steht das aktuelle Jahrzehnt im Zeichen multipler Krisen. Unternehmen sehen sich zunehmend mit externen Schocks und internen Anpassungszwängen konfrontiert. In dieser Lage gewinnt das Thema Restrukturierung an Bedeutung: Es geht um nicht weniger als die Frage, wie Unternehmen sich langfristig wieder zukunftsfähig aufstellen können.
Der Themenkreis „Restrukturierung – Langfristig zurück an die Spitze“ beleuchtet zentrale Aspekte unternehmerischer Krisenbewältigung und Transformation. Hochkarätige Experten geben im Laufe des Tages praxisnahe Einblicke in Prozesse, Strategien und Erfolgsfaktoren nachhaltiger Restrukturierung.
Den Auftakt übernimmt Dr. Johannes Bloms, Manager bei Oliver Wyman. Mit umfassender Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsmandaten liefert er eine fundierte Einführung in das Thema. Im Fokus stehen die Abläufe typischer Restrukturierungsprozesse sowie die zentralen Fragen: Welche Faktoren führen in die Krise? Welche Instrumente und Ansätze ermöglichen eine erfolgreiche Stabilisierung und Neuausrichtung?
Im Anschluss geben Manuel Szerencses und Alban Baiker von der internationalen Restrukturierungsberatung AlixPartners konkrete Einblicke in operative Turnaround-Prozesse. Anhand eines realen Praxisfalls zeigen sie auf, mit welchen Maßnahmen Unternehmen wieder auf Kurs gebracht werden können, von der Liquiditätssicherung über die Effizienzsteigerung bis hin zur Neuaufstellung von Strukturen und Prozessen.
Am Nachmittag folgt ein Beitrag von Sascha Haghani, ehemaliger Deutschlandchef und Head of Restructuring bei Roland Berger. In seiner aktuellen Rolle als Geschäftsführer eines Private Equity Fonds mit Fokus auf Special Situations analysiert er tagtäglich Geschäftsmodelle in Schieflage. Der Vortrag gibt Einblick in Entscheidungsprozesse auf Investorenebene: Welche Merkmale deuten auf Sanierungspotenzial hin? Welche Maßnahmen entscheiden über Erfolg oder Scheitern?
Den Abschluss des Themenkreises bildet Patrick-Ludwig Hantzsch, Leiter der Wirtschaftsforschung und Pressesprecher beim Verband der Vereine Creditreform. Er liefert eine makroökonomische Einordnung des Restrukturierungsgeschehens und gewährt einen exklusiven Ausblick auf die Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen im deutschen Mittelstand im laufenden Jahr.
Der Themenkreis verbindet strategische Perspektiven mit operativer Praxis und volkswirtschaftlicher Analyse – und stellt dabei eine zentrale Frage in den Mittelpunkt: Wie gelingt der nachhaltige Weg zurück an die Spitze?
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Im Rahmen seiner Projekte hat Alban Baiker verschiedene Interim-Positionen bei Kundenunternehmen übernommen, vor allem in den Bereichen Finanzen, Treasury und Liquiditätsmanagement. Darüber hinaus ist er als Finanzberater sowohl auf Gläubiger- als auch auf Schuldnerseite tätig.
Bevor er 2008 zu AlixPartners kam, sammelte er umfangreiche Erfahrung in der Restrukturierungsberatung. Stationen seiner Laufbahn waren unter anderem THM Partners, die deutsche Beratung Struktur Management Partner sowie Bain & Company.
Alban Baiker

Zuvor war er 32 Jahre bei der Unternehmensberatung Roland Berger tätig – zehn Jahre als Deutschlandchef und als globaler Verantwortlicher für die Restrukturierungssparte sowie als stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates.
Sascha verfügt über umfassendes Wissen in allen Bereichen der Restrukturierung, Performance-Verbesserung, M&A, Finanzierung sowie im Private Equity-Geschäft durch den Aufbau der globalen Practice bei Roland Berger.
Außerdem begleitet Sascha Haghani seit vielen Jahren eine Reihe von Aufsichtsrats- und Beiratsmandate in Familienunternehmen.
Dr. Sascha Haghani

Sein Schwerpunkt liegt auf der Reduktion operativer Kosten, Organisationsveränderungen, M&A-Projekten und Post-Merger-Integrationen. Manuel Szerencses verfügt über umfassende Projekterfahrung in den Branchen Telekommunikation, Konsumgüter, Medizintechnik und Industriegüter – in Europa, Nordamerika und Afrika.
Vor seiner Tätigkeit bei AlixPartners war er unter anderem in leitenden Funktionen in den Bereichen Controlling, M&A und Business Development tätig und arbeitete zuvor in der Transaktionsberatung bei einer Big-Four-Gesellschaft. Manuel Szerencses hat einen Masterabschluss der Universität Mannheim.
Manuel Szerencses

Zuvor absolvierte Patrik-Ludwig Hantzsch ein Studium der Betriebswirtschaftslehre und Politikwissenschaften an der Philipps-Universität Marburg. Seine berufliche Laufbahn begann im Agrarbereich bei Westfleisch in Münster, es folgten Stationen im Handel bei der Edeka-Gruppe sowie beim Wohnungsbauunternehmen Vonovia.
Patrik-Ludwig Hantzsch

Ziel meines heutigen Vortrags ist es, eine Einführung in das Thema Restrukturierung zu geben – denn insbesondere aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Situation in Deutschland hört man das Thema „an jeder Ecke“.
Dabei möchte ich vor allem die Fragen beantworten, welche Krisenstadien es in der Restrukturierung gibt, welche Parteien an der Restrukturierung eines Unternehmens mitwirken und was eigentlich „Sanierungsfähigkeit“ bedeutet.
Ich freue mich auf Euch!
Johannes Bloms
Sport Economics
Zwischen Jubel und Kritik
Paris erlebt Europa ein Jahr voller sportlicher Höhepunkte. Diese Sportereignisse haben nicht nur Begeisterung und Freude bei den Menschen ausgelöst, sondern auch in Gesellschaft und Politik hohe Wellen geschlagen. Euphorie, Stolz und ein Gefühl der Verbundenheit prägen das Bild – doch hinter Jubel und Ruhm dieser Veranstaltungen steckt weitaus mehr.
In unserem Themenkreis werfen wir einen Blick hinter die Kulissen: Welche wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen haben solche Mega-Events? Lohnt sich die Rolle des Gastgebers aus wirtschaftlicher Sicht, oder geht es eher um gesellschaftliche Anerkennung und politisches Prestige? Wer profitiert tatsächlich von der Ausrichtung – und wer bleibt auf der Strecke? Welche Erkenntnisse lassen sich aus vergangenen Veranstaltungen ziehen und wie müssen zukünftige Sportgroßveranstaltungen an die Herausforderungen unserer Zeit angepasst werden?
Wie vieles andere, steckt im Moment auch die Entwicklung und Wertschätzung von Sportgroßveranstaltungen in einem spannenden Wandel und wir werden beleuchten, in welche Richtung dieser gehen könnte.
Sich wiederholende Fragen zu diesem Thema lauten: Soll sich Deutschland erneut für die Austragung Olympischer Spiele bewerben? Hat Deutschland noch eine realistische Chance auf die Rolle des Gastgebers? Welche Argumente sprechen auch gegen eine Austragung im eigenen Land – sei es aus ökologischer, finanzieller oder gesellschaftlicher Perspektive?
Neben den „klassischen“ Sportgroßveranstaltungen, werden wir auch die internationale Entwicklung des E-Sport beleuchten. Der immer größer werdende Markt und die wirtschaftliche Relevanz der Branche bringen viele spannenden Fragen mit sich. Im Mittelpunkt des Vortrags steht hier insbesondere die erstmalige Austragung der olympischen Esports-Spiele in der saudi-arabischen Hauptstadt Riad.
Schließlich beschäftigen wir uns mit den organisatorischen Mechanismen hinter sportlichen Mega-Events: Wie gelingt es, Sportgroßveranstaltungen reibungslos in den Alltag der Gesellschaft zu integrieren? Welche Abläufe laufen im Hintergrund ab, von denen wir kaum etwas mitbekommen? Und welche neuen technischen oder logistischen Möglichkeiten stehen uns heute zur Verfügung, die früher undenkbar waren?
Viele Fragen – rund um ein hochaktuelles Thema, das uns als Gesellschaft unmittelbar betrifft. Gemeinsam wollen wir Neues lernen, diskutieren und Antworten finden.
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Nach zwölf Jahren aktiver Arbeit im Anti-Doping-Bereich wechselte Dominic 2019 zu Sportradar, dem weltweit führenden Sporttechnologieunternehmen. Heute ist Dominic als Head of Integrity Partnerships, EMEA für die Entwicklung und Umsetzung daten- und technologiebasierter Lösungen zum Schutz der Integrität des Sports verantwortlich. Gemeinsam mit seinem Team unterstützt er Sportorganisationen wie beispielsweise Nationale und Internationale Sportorganisationen, Ligen, Vereine aber auch Strafverfolgungsbehörden dabei, die Integrität des Sports zu schützen.
Dominic Mueser

Sandra Kilian

Sporthochschule Köln. Er ist Gründungsprofessor der IST-Hochschule für
Management, Dekan des Fachbereiches Sport & Management und dort
Studiengangsleiter des Bachelor-Studiengangs. Nowak ist Mitglied auf
nationaler Ebene im Arbeitskreis Sportökonomie und auf internationaler Ebene
in der EASM (European Association for Sportmanagement). 1988 gründete er
seine PR- und Eventagentur, die er bis heute als Inhaber/CEO leitet. Seit
2012 veranstaltet er „Denktankstellen für Entscheider“, die Wirtschaftsforen
in Düsseldorf, Münster und München.
Prof. Dr. Gerhard Nowak

Uwe Ritzer
Chancengleichheit
Globaler Erfolg durch Diversität
2024 – ein Jahr der gesellschaftlichen Herausforderungen und globalen Umbrüche.
Zwischen technologischen Innovationen, politischer Unsicherheit und wachsendem gesellschaftlichem Bewusstsein rückt eine Frage immer stärker in den Fokus: Wie schaffen wir gleiche Chancen für alle – und was bedeutet das konkret für unser Miteinander?
Chancengleichheit ist mehr als ein schönes Ideal. Sie ist Grundvoraussetzung für soziale Gerechtigkeit, Innovation und wirtschaftliche Stärke. Eine vielfältige Gesellschaft bringt Perspektivenreichtum, Kreativität und Anpassungsfähigkeit – doch diese Potenziale bleiben oft ungenutzt. Denn nicht jede*r hat denselben Zugang zu Bildung, Karriere oder politischer Mitbestimmung. Herkunft, Geschlecht, Alter oder soziale Prägung beeinflussen noch immer, welche Türen sich öffnen – und welche verschlossen bleiben.
In unserem Themenkreis stellen wir genau diese Fragen: Wie gelingt es, Strukturen so zu gestalten, dass sie Teilhabe ermöglichen? Welche politischen und wirtschaftlichen Weichen müssen gestellt werden, damit Diversität nicht nur auf dem Papier, sondern auch im Alltag gelebt wird? Und wie schaffen wir es, Vorurteile abzubauen, statt sie durch vermeintlich „neutrale“ Systeme zu reproduzieren?
Wir werfen einen kritischen Blick auf bestehende Rahmenbedingungen und wollen verstehen, wie Chancengleichheit aktiv gefördert werden kann – in Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Verwaltungen oder der Zivilgesellschaft. Welche Konzepte haben sich bewährt? Was braucht es, um den Wandel langfristig zu verankern? Und welche Verantwortung tragen Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen dabei?
Gleichzeitig blicken wir über den Tellerrand: Welche internationalen Ansätze gibt es? Wie geht man in anderen Ländern mit Diversität und Inklusion um? Was können wir voneinander lernen – und wo müssen wir neue Wege gehen?
Inmitten gesellschaftlicher Polarisierung und globaler Krisen zeigt sich: Eine inklusive Gesellschaft ist keine Selbstverständlichkeit, sondern ein aktiver Prozess. Er beginnt mit Zuhören, Verstehen und Gestalten – gemeinsam.
Unser Themenkreis lädt dazu ein, sich einzubringen, mitzudenken und voneinander zu lernen. Wir möchten Perspektiven verbinden, kritische Fragen stellen und gemeinsam Antworten finden.
Denn: Chancengleichheit ist keine Frage der Höflichkeit – sie ist eine Frage der Zukunft.
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Unternahmen habe ich unterschiedlichste Facetten der Arbeitswelt kennengelernt.
Von der Rekrutierung über die Talententwicklung bis hin zur strategischen
Personalplanung - meine Aufgaben waren und sind vielfältig und herausfordernd. Ein
Thema hat mich dabei stets besonders bewegt und motiviert: Diversity, Equity und
Inclusion. Diese Prinzipien sind nicht nur Schlagworte für mich, sondern tief in meiner
beruflichen und persönlichen Überzeugung verankert. Sie sind die Grundpfeiler einer
modernen, erfolgreichen und gerechten Arbeitswelt. Insbesondere die
Chancengerechtigkeit liegt mir dabei sehr am Herzen. Nur durch echte Teilhabe und
Inklusion können alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial ausschöpfen und zum
nachhaltigen unternehmerischen Erfolg einen Wertbeitrag leisten."
Bianca Städter

Daniel ist bei AiDiA verantwortlich für die Pitchkoordination. Für ihn steht im Mittelpunkt, Rahmenbedingungen zu schaffen, die echte Teilhabe ermöglichen – weit über einen Pitch hinaus.
Bei EY ist Daniel im Bereich Produktentwicklung und Innovation tätig – mit einem besonderen Fokus auf Trendmanagement, neue Geschäftsmodelle und nutzerzentrierte Lösungsentwicklung. Davor hat er in verschiedenen Projekten Unternehmen zu Technologie- und Digitalstrategien beraten.
Sein Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, sich zukunftsfähig aufzustellen – mit einem Blick für technologische Entwicklungen ebenso wie für gesellschaftliche Veränderungen. Dabei bringt er Erfahrungen aus strategischen Innovationsprozessen ebenso ein wie das Verständnis für die kulturelle Ebene von Wandel.
Die Arbeit bei EY und das Engagement bei AiDiA verbindet für Daniel ein gemeinsames Anliegen: Innovationen so zu gestalten, dass sie inklusiv, wirksam und nachhaltig sind. In beiden Rollen geht es darum, neue Wege zu ermöglichen – sei es durch digitale Produkte oder durch strukturelle Veränderung.
Darüber hinaus engagiert sich Daniel als Speaker, Jurymitglied und Mentor bei diversen Organisationen, die sich für gesellschaftlichen Wandel, unternehmerische Bildung und Chancengleichheit einsetzen.
Daniel Tiemor

Aktuell vertritt sie die Interessen der Deutschen Bank im Bereich Zahlungsverkehr und Digitalisierung. Sie entwickelt und setzt globale Strategien für die Zusammenarbeit mit Regulierungs- und Aufsichtsbehörden um. Ihr Fokus liegt dabei auf Themen wie Künstliche Intelligenz, Open Finance, Zahlungsverkehr, Krypto-Assets und digitale Zentralbankwährungen. Sie arbeitet eng mit politischen
und regulatorischen Vertreter*innen zusammen, um die Interessen der Bank und ihrer Kund*innen zu wahren.
Ihre Karriere begann bei der Dresdner Bank im Bereich Wertpapierverwahrung und -verwaltung für institutionelle Großkunden und Finanzinstitute. Bei der Deutschen Bank setzte sie ihren Werdegang in diesem Bereich fort und erweiterte ihre Kompetenzen im Relationship Management, Produktmanagement für Post-Trade-Services und in globalen Expansionsprojekten.
Einen weiteren Meilenstein erreichte sie als Diversity & Inclusion Managerin bei der Deutschen Bank. Sie unterstützte die Umsetzung von Strategien zur Förderung von Vielfalt und begleitete die Entstehung des ersten deutschen Gesetzes zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen.
Seit 2020 treibt sie den Dialog mit Politik und gesetzgebenden Institutionen voran und setzt sich für eine engere Zusammenarbeit zwischen Industrie, Gesetzgebung und Verbraucher*innen ein. Ihr Ziel ist es, den Zahlungsverkehr weltweit einfacher und sicherer zu machen. Sie engagiert sich außerdem dafür, Innovationen, Digitalisierung und gesetzliche Rahmenbedingungen besser aufeinander
abzustimmen.
Zusätzlich ist Katharina Paust-Bokrezion Vorstandsmitglied des Arbeitskreises Digitaler Zahlungsverkehr des Bitkom und engagiert sich für die Weiterentwicklung der digitalen Agenda für den Zahlungsverkehr in Deutschland. Ihre Ausbildung zur Diplom-Betriebswirtin und ihre Bankausbildung bilden die Grundlage für ihren beruflichen Werdegang.
Katharina Paust-Bokrezion

Ihre berufliche Laufbahn führte Simona durch Fixed Income und Equities bei führenden Banken und Brokern wie Deutsche Bank, Morgan Stanley, Lehman Brothers und Societe Generale in London, Paris, München und Frankfurt. Über viele Jahre hinweg leitete sie zahlreiche strategische digitale Transformationsprojekte und internationale Teams zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.
Mit 44 Jahren wurde Simona erstmals in den Vorstand berufen. Zuletzt war sie Vorständin bei State Street Bank International, wo sie das Kapitalmarktgeschäft sowie State Street Digital für Kontinentaleuropa in Frankfurt verantwortete.
Im Jahr 2020 wurde sie als eine der „Germany’s 40 over 40 – Most Inspiring Women“ ausgezeichnet. Seit 2021 ist sie Jurymitglied der hochkarätigen „Impact of Diversity Awards“. 2022 stand sie auf der Shortlist der renommierten „European Women in Finance Awards“ in der Kategorie „Trailblazer“.
Letztes Jahr veröffentlichte Simona ihr erstes Buch, „Die aus dem Osten“, das in seiner Kategorie zum Amazon-Bestseller wurde. Im selben Jahr hielt sie ihren ersten TEDx-Talk in Frankfurt, in dem sie über die Möglichkeiten der Blockchain-Technologie für Frauen in Schwellenländern sprach.
Im März 2025 wurde Simona als Würdigung für ihre Leistungen vom Bundesministerium der Finanzen mit der Ehrenmünze „50 Jahre Internationales Jahr der Frau“ ausgezeichnet.
Simona ist eine gefragte Keynote-Speakerin und Expertin für Kapitalmärkte, KI,
Blockchain, Diversität, moderne Führung und New Work. Sie spricht regelmäßig auf branchenrelevante Konferenzen und wird oft in führenden Medien zitiert und in Podcasts interviewt.
Simona ist verheiratet, bereist in ihrer Freizeit gern exotische Länder und kocht
leidenschaftlich, immer auf der Suche nach neuen Inspirationen aus aller Welt.
Simona Stoytchkova
Employer Branding
Wenn Arbeitgeber zu Bewerbern werden
In den letzten Jahren hat sich der Arbeitgebermarkt zu einem Arbeitnehmermarkt gewandelt. Arbeitgeber stehen vor einem Dilemma: Geeignetes Personal zu finden, war selten so schwierig – Stichwort Arbeitskräftemangel. Es gilt, trotz weniger Auswahl auf die Qualität der Bewerber zu achten.
Dadurch rückt das Employer Branding immer mehr in den Mittelpunkt und ist zu einer strategischen Notwendigkeit für Arbeitgeber geworden. Diese Entwicklung unterstreicht: Unternehmen müssen umdenken. Die Pflege einer authentischen sowie gelebten Unternehmenskultur, die Förderung einer langfristigen Mitarbeiterbindung und die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke, der sogenannten Employer Brand, liegen im Fokus. Wer im War for Talents bestehen will, muss sich zwangsläufig von der Konkurrenz abheben.
In unserem Themenkreis möchten wir gemeinsam mit euch das Potenzial des Employer Branding beleuchten und innovative Strategien der Talent Acquisition sowie der langfristigen Mitarbeiterbindung diskutieren. Inwiefern trägt eine starke Employer Brand zum Erfolg bei?
Wir beginnen den Tag mit einem Vortrag von Marcus Merheim, dem Gründer und Geschäftsführer von hooman EMPLOYER MARKETING. Er gibt uns eine umfassende Einführung in das Thema Employer Branding und beleuchtet die Bedeutsamkeit einer attraktiven Arbeitgebermarke in der heutigen Arbeitswelt, mit Blick auf den Arbeitskräftemangel. Im Zuge dessen wird er den Aspekt Retention näher betrachten und auf die Wichtigkeit einer nachhaltigen Gestaltung eingehen.
Als Abschluss des Vormittags widmen wir uns dem Recrutainment, dem Einsatz von Gamification in der Personalgewinnung. Joachim Diercks, Co-Gründer und Geschäftsführer der CYQUEST GmbH, fokussiert sich auf spielerisch-simulative Self-Assessments und eignungsdiagnostische Tests der Unternehmen. Anhand praktischer Beispiele, unter anderem von Porsche, Liebherr und Telekom, wird er auf Formen und Qualitätsmerkmale des Recrutainment sowie auf den aktuellen Forschungsstand zu Wirksamkeit und Akzeptanz eingehen.
Am Nachmittag schauen wir auf die Unternehmensperspektive und stellen uns die Frage, was sich hinter einer Employer Brand verbirgt. Mariela Jansen, Leitung des Employer-Branding-Teams bei zeb Consulting, startet mit spannenden Einblicken in die Praxis. Insbesondere wird sie den Fokus auf das externe Employer Branding setzen.
Im Anschluss begrüßen wir Chiara Slavescu, Expertin für Employer Branding bei METRO. Sie spricht über die Entstehung der Employer Brand „Shape The M“ – von der strategischen Basis bis hin zur kreativen Leitidee. Dabei erzählt sie, wie diese intern als auch extern sichtbar gemacht wird und rundet mit Einblicken in Best Practices und Learnings der METRO ihren Vortrag ab.
Abschließen möchten wir mit einer Q&A-Session. Hierbei wird die Möglichkeit zum Austausch geboten und Raum für offene Fragen geschaffen.
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Chiara Slavescu
Joachim Diercks

Marcus Merheim

Mariela Jansen
New Business Models
KI als Treiber der Veränderung
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Wirtschaftswelt in einem rasanten Tempo und bringt tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen aller Branchen mit sich. KI ist längst nicht mehr nur
ein Hilfsmittel zur Automatisierung von Prozessen, sondern ein zentraler Innovationstreiber, der Märkte revolutioniert und neue Geschäftsmodelle schafft. Unternehmen stehen nun vor der
Herausforderung, ihre bisherigen Strukturen und Denkweisen zu hinterfragen und ihre Geschäftsmodelle neu zu überdenken, um in dieser dynamischen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben.
KI ist in vielerlei Hinsicht ein Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit. Sie ermöglicht es Unternehmen, die Bedürfnisse ihrer Kund:innen besser zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Die Personalisierung von Produkten und Dienstleistungen wird durch KI auf ein neues Niveau gehoben. Von individuell zugeschnittenen Empfehlungen in Onlineshops bis hin zu personalisierten
Lerninhalten in der Bildung – die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt. Doch KI verändert nicht nur den Umgang mit Kund:innen, sondern auch interne Prozesse. Automatisierung und Optimierung
von Arbeitsabläufen führen zu Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen, die Unternehmen dabei helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Trotz der vielen Vorteile bringt die rasante Entwicklung von KI auch Herausforderungen mit sich. Traditionelle Geschäftsmodelle, die auf den bestehenden Strukturen basieren, könnten obsolet werden. Das bedeutet, dass Unternehmen ihre Geschäftsstrategien überdenken und ihre Strukturen anpassen müssen. KI erfordert neue Kompetenzen, sowohl auf technischer als auch auf strategischer Ebene. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, sich schnell auf diese Veränderungen einzustellen, könnten den Anschluss verlieren. Es ist daher entscheidend, sich frühzeitig mit den Potenzialen von KI auseinanderzusetzen und die nötigen Schritte zur Integration der Technologie in die Unternehmensstrategie zu unternehmen.
Kein Thema ist derzeit so präsent wie dieses, weshalb wir unseren Themenkreis genau daran anknüpfen wollen. Unser Tag beginnt daher mit einem Vortrag über den verantwortungsvollen Einsatz von Daten und KI zur Förderung von Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Es folgt ein praktischer Vortrag zu KI-basierten Geschäftsmodellen, der Chancen und Risiken von Machine Learning beleuchtet. Darüber hinaus wird in unserem Themenkreis Deutschlands Position im
globalen KI-Wettbewerb und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt analysiert. Den Tag schließen wir mit einer Podiumsdiskussion ab, bei der unterschiedliche Perspektiven zur Rolle von KI in der Wirtschaft diskutiert werden.
Wir freuen uns auf euch!
Referent:innen

Dr. Shirin Elsinghorst

Thao Dürschlag

Dominique Paul
Workshops
(per Klick auf die Unternehmen bekommt Ihr weitere Informationen zum Inhalt der Workshops)

Wie wird ChatGPT vom praktischen Helfer zum echten Prozessbeschleuniger? In diesem Workshop zeigt euch CHECK24 anhand realer Anwendungsfälle aus dem Hotelvergleich, wie ihr durch gezielte Prompts strukturierte, nachvollziehbare Ergebnisse erzielen könnt. Der Fokus liegt auf dem praktischen Einsatz von Large Language Models (LLMs) in konkreten Arbeitsprozessen. In interaktiven Übungen entwickelt ihr eigene Prompts und erfahrt, wie sich KI-gestützte Lösungen sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren lassen – mit dem Ziel, echten Mehrwert zu schaffen.

In diesem Workshop von PwC übernehmt ihr die Rollen zentraler Akteure in einem realitätsnahen Restrukturierungsprojekt. Als Geschäftsführung oder Bankvertreter navigiert ihr durch eine kritische Refinanzierungssituation und erlebt hautnah, wie strategische Entscheidungen in Krisenzeiten getroffen werden. Im Zentrum steht ein interaktives Rollenspiel, bei dem ihr mit unterschiedlichen Interessen, Zielkonflikten und Verhandlungsdynamiken konfrontiert werdet. Abseits von PowerPoint und Excel steht ihr am Verhandlungstisch und lernt, wie komplex persönliche und geschäftliche Ziele miteinander verwoben sein können. Der Workshop bietet euch die Möglichkeit, eure Verhandlungskompetenz zu stärken und einen tiefen Einblick in die Realität von Unternehmenskrisen zu gewinnen.

In diesem Case Study Workshop unterstützt ihr als Team unseren Kunden „Happy Bears“ dabei, erfolgreich in den deutschen Markt für Nahrungsergänzungsmittel einzusteigen. Gemeinsam mit Berater:innen von OC&C Strategy entwickelt ihr eine Markteintrittsstrategie für ein innovatives Produkt – von der Zielgruppenanalyse über Preisstrategien bis hin zur Wettbewerbspositionierung. Ihr arbeitet dabei an echten Fragestellungen aus dem Beratungsalltag und erhaltet praxisnahe Einblicke in die Strategieentwicklung internationaler Unternehmen. Der Workshop richtet sich an alle, die Spaß an analytischem Denken, strukturiertem Arbeiten und Teamarbeit haben – und dabei Lust auf eine kreative Herausforderung in einem dynamischen Marktumfeld mitbringen.

In diesem interaktiven Workshop taucht ihr gemeinsam mit Deloitte in die Welt des internationalen Steuerrechts ein. Anhand praxisnaher Fallstudien erarbeitet ihr steuerlich optimale Holdingstrukturen, analysiert Szenarien rund um Unternehmensverkäufe und betrachtet Herausforderungen bei internationalen Konzernübernahmen. Außerdem beschäftigt ihr euch mit Möglichkeiten, einzelne Geschäftsbereiche steuerlich sinnvoll voneinander zu trennen. Schritt für Schritt entwickelt ihr Lösungsansätze und erfahrt, wie Deloitte Mandanten von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung begleitet. Der Workshop bietet euch einen fundierten Einblick in die Gestaltungsberatung im internationalen Kontext.

Agilität ist heute fester Bestandteil vieler erfolgreicher Unternehmen – von Amazon bis Spotify. Doch wie funktioniert agiles Arbeiten konkret? In diesem Workshop von zeb taucht ihr in die Welt agiler Methoden ein und lernt die Prinzipien und Rollenverteilung hinter SCRUM kennen – einem der bekanntesten agilen Frameworks. Nach einer kurzen Einführung erlebt ihr in einer interaktiven LEGO®-Simulation, wie agiles Arbeiten in Sprints umgesetzt wird. Dabei stehen Teamarbeit, Kundenorientierung und schnelle Anpassungsfähigkeit im Fokus. Ergänzt wird der Workshop durch Einblicke aus der Beratungspraxis und dem Bankenumfeld. Am Ende erhaltet ihr persönliches Feedback von den zeb Agile Coaches – inklusive Vergleich mit echten Executives, die sich ebenfalls dieser Challenge gestellt haben.

In diesem Workshop begleitet euch EY durch den gesamten Ablauf einer Wirtschaftsprüfung – von der ersten Planung bis zum finalen Prüfungsurteil. Ihr berechnet die Wesentlichkeit, führt eine Risikoanalyse durch und identifiziert potenzielle Prüfungsrisiken. Anhand eines konkreten Zahlenbeispiels setzt ihr die Theorie direkt in die Praxis um und erlebt, wie Prüfungsprozesse in der Realität ablaufen. Ziel des Workshops ist es, euch einen praxisnahen Einblick in die Abläufe einer Jahresabschlussprüfung zu geben – mit dem Anspruch, sie mit dem Prüfungsvermerk „Im Wesentlichen keine Beanstandungen“ erfolgreich abzuschließen.

In diesem Workshop von SMP taucht ihr in die Welt der Unternehmensrestrukturierung ein. Anhand eines praxisnahen Szenarios entwickelt ihr gemeinsam ein Konzept, das ein Unternehmen sicher durch eine wirtschaftlich herausfordernde Phase führt. Dabei analysiert ihr die Ausgangslage, identifiziert Handlungsfelder und erarbeitet Maßnahmen zur strategischen Neuausrichtung. Ihr erlebt, wie strukturiertes Arbeiten, analytisches Denken und unternehmerisches Gespür in der Restrukturierungsberatung zusammenkommen. Gleichzeitig erhaltet ihr spannende Einblicke in die Arbeitsweise von SMP und erfahrt, welche Karrierewege euch dort offenstehen.

Wie kann künstliche Intelligenz genutzt werden, um reale Geschäftsprobleme zu lösen? In diesem interaktiven Workshop von just experts analysiert ihr einen echten Unternehmens-Use Case und entwickelt auf Basis einer KI-Plattform konkrete Lösungsvorschläge. Ihr erarbeitet in Teams einen Ansatz zur Anwendung von KI in einem spezifischen Geschäftsbereich und stellt eure Ideen im Anschluss in einem kurzen Pitch vor. Dabei erhaltet ihr Einblicke in bestehende KI-Anwendungen, trainiert eure Analyse- und Präsentationsfähigkeiten und erlebt, wie vielseitig KI im Unternehmenskontext eingesetzt werden kann. Der Workshop richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen, die Lust haben, innovative Technologien praxisnah kennenzulernen und direkt anzuwenden.

In diesem interaktiven Workshop erhalten die Teilnehmenden einen Einblick in die Markenwelt von Durex – einer der Powerbrands von Reckitt. Gemeinsam analysiert ihr die Markenidentität sowie deren Positionierung im aktuellen Marktumfeld. Im praktischen Teil seid ihr gefragt: Ihr entwickelt eine kreative Marketing- und Aktivierungsstrategie für die Einführung einer neuen Produktrange. Ziel ist es, praxisnahe Fähigkeiten im Bereich Markenführung und Produktvermarktung zu vermitteln. Der Workshop fördert euer Verständnis für strategisches Marketing und stärkt eure Fähigkeit, innovative Kampagnen für etablierte Marken zu entwickeln.

Exzellente Soft Skills sind in der direkten Klientenarbeit oft entscheidend für den Erfolg. In diesem interaktiven Workshop stärkt ihr gezielt eure Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Teamarbeit und Führung – drei zentrale Kompetenzen für den Einstieg in die Beratungsbranche. Gemeinsam mit McKinsey erarbeitet ihr, wie komplexe Inhalte klar und überzeugend vermittelt werden, wie effektive Zusammenarbeit in Teams gelingt und wie ihr in anspruchsvollen Situationen Verantwortung übernehmt. Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und Fallbeispiele sammelt ihr konkrete Erfahrungen und erhaltet wertvolles Feedback von erfahrenen Berater:innen, um eure persönlichen Stärken weiter auszubauen.

Do you think wholesale is all about pallets and produce? In this interactive workshop, METRO’s digital subsidiary DISH gives you an exclusive look behind the scenes of digital innovation in the hospitality industry. You'll explore real-world projects, dive into the world of digital payment solutions, and gain insight into how technology is reshaping the sector. Learn how METRO is driving industry trends, creating new career paths, and offering opportunities far beyond traditional retail. This workshop is perfect for anyone curious about the intersection of business, tech, and hospitality – and ready to rethink what working in wholesale really means.

Mergers & Acquisitions (M&A) zählen zu den spannendsten und gleichzeitig komplexesten Bereichen der Unternehmenswelt. In diesem praxisnahen Workshop taucht ihr in den Verhandlungsprozess eines Unternehmensverkaufs ein – aus der Perspektive von Käufer und Verkäufer. Gemeinsam mit den M&A-Expert*innen von Translink Corporate Finance durchlauft ihr die typischen Phasen eines M&A-Prozesses, lernt die unterschiedlichen Interessen, Taktiken und Strategien beider Seiten kennen und trainiert euer Verhandlungsgeschick in einer realitätsnahen Gruppensimulation. Im Fokus stehen dabei psychologische Aspekte, Entscheidungsdynamiken und das gezielte Argumentieren unter Druck. Der Workshop vermittelt euch ein fundiertes Verständnis für reale M&A-Prozesse und bereitet euch auf anspruchsvolle Gesprächssituationen im Berufsalltag vor.

In diesem Workshop erfahrt ihr, wie CLAAS als führendes Unternehmen im Bereich Landtechnik gezielt mit Start-ups zusammenarbeitet, um Innovationen voranzutreiben. Im Fokus steht das Konzept des Venture Clienting – ein strategischer Ansatz, bei dem Start-ups nicht nur unterstützt, sondern direkt als Lieferanten innovativer Lösungen eingebunden werden. Ihr lernt, wie neue Technologien identifiziert, bewertet und in bestehende Unternehmensprozesse integriert werden. Gemeinsam mit dem Innovationsteam von CLAAS analysiert ihr konkrete Praxisbeispiele und erfahrt, wie aus frischen Ideen marktreife Anwendungen entstehen. Der Workshop vermittelt euch nicht nur ein zukunftsorientiertes Innovationsverständnis, sondern auch spannende Einblicke in die Schnittstelle zwischen Konzernstruktur und Start-up-Dynamik.
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Symposium Oeconomicum 2025
Im Münsteraner Schloss
Das SOM 2025 findet im Münsteraner Schloss statt.
13. Mai 2025
Sei dabei, am 13. Mai 2025 ab 8:00 Uhr! Studierende des FB4 an der Uni Münster haben für diesen Tag keine Vorlesungen.